ترجمه مقاله مدیریت پروژه بدست اورنده ارزشها ،قدرت در ارزش برنامه ریزی ها

ترجمه مقاله مدیریت پروژه بدست اورنده ارزشها ،قدرت در ارزش برنامه ریزی ها

چکیده:

مدیریت پروژه با ارزش کسب شده (EVPM) یک ابزار موثر برای عملکرد مدیریت پروژه می باشد. بااین حال،بسیاری از مطالعات انجام شده  در برنامه های افزایش و کاربردی در EVPM در بهبود هزینه  و مدت زمان برآورد نهایی به جی بهبود در استفاده از ارزش برنامه ریزی شده (PV) به پیش بینی ارزش بدست آمده (EV) و ارزش هزینه واقعی (AC) بوده است. این مطالعه یک روش مدلسازی ساده برای بهبود قدرت پیش بینی  از PVقبل از اجرای یک پروژه است. با استفاده از این روش مدل سازی،این مطالعه توسعه مدل EV و پیش بینی AC را برای چهار پروژه انجام شده است. امتیاز پیش بینی نمونه با استفاده از میانگین  خطای مطلق (MAPE) نشان می دهد که روش ارائه شده پیش بینی را بهبود می بخشد که به طور متوسط وقتی در حدود 23.66% و 17.39% را به ترتیب برای EV و AC داشته است. این بهبود در قدرت پیش بینی PV  قبل از مدیریت پروژهفراهم کننده اطلاعات قابل  اطمینان تری در مورد عملکرد EV و AC بوده و اجازه می دهد که فعالیت موثر برای اطمینان از نتایج عملکرد مطلوب به وجود بیاید.

کلمات کلیدی:

مدیریت ارزش کسب شده،ارزش برنامه ریزی شده،ارزش بدست آمده ،هزینه های واقعی،پیش بینی

1-مقدمه:

مطالعات مدیریت پروژه به طور گسترده ای  براین فرض استوار است که پیش بینی عملکرد مدیریت پروژه با راهنمایی مهندسان  در مسائل علمی،اجازه می دهد که عملکرد مدیریت به صورت فعال باشد. چندین محقق مدل ها و روش های براورد  بهتر عملکرد  پروژه را پیشنهاد نموده اند. جزئیات در این مدل ها و رویکردها متفاوت با اهداف و فرضیاتی در مورد اطلاعات مختلف در دسترس می باشد. مدیریت پروژه بدست آورنده ارزش ها (EVPM)،یک روشی است که دامنه و هزینه و برنامه ای برای اندازه گیری و برقراری ارتباط در فرایند فیزیکی واقعی یک پروژه بوده و اغلب از انها به عنوان روش های پیش بینی عملکرد استفاده می شود. EVPM تولید یک شاخص واریانس و عملکرد را برای هزینه های پروژه و برنامه ها،ارائه نشانه های اولیه از عملکرد پروژه را در نتایج دارد. یک اجماع گسترده در میان محققان وجود دارد که در مورد سودمندی EVPM برای نظارت  بر پروژه و پیش بینی  عملکرد بوده و EVPM تبدیل به یک جزء مهم در مدیریت  پروژه های موفق شده است. که با تحقیقات قابل توجهی در برنامه های افزایشی و برنامه کاربردی از EVPM منتشر شده است. با وجود تجهیزات  و آرایش کامل  از مطالعات EVPM،مطالعات قبلی افزایش تمرکز را در دقت و قابلیت اطمینان  در پیش بینی هزینه نهایی و مدت زمان یک پروژه را دارد. تعداد نسبتا  کمی از آدرس های  بهبود پیش بینی در ارزش های  برنامه ریزی شده ،در نظر گیرنده  برآورد های اولیه از ارزش های بدست امده بوده و هزینه های واقعی قبل از اجرای پروژه را نشان می دهد. در نتیجه،به نظر می رسد فقدان یک مدل منجر به افزایش دقت پیش بینی  از ارزش بدست امده و هزینه های واقعی قبل از اجرای چروزه را برعهده دارد. بقیه مقاله به شرح زیر است. بخش دوم به بررسی مطالعات مرتبط  با EVPM می پردازد و در  بخش سوم سوالات پژوهشی و روش ارائه می شود و در بخش چهار،ساختار داده ها و مدل و اعتبار آن ارائه می شود و در بخش پنجم خلاصه تحقیقات انجام شده ارائه شده و نتیجه گیری می شود. در بخش 6 توصیف محدودیت های  تحقیق و تحقیقات آینده را ارائه می کند.