پاورپوینت برنامه ریزی جانشینی مدیریت

پاورپوینت برنامه ریزی جانشینی مدیریت

بخشهایی از متن پروژه

برنامه ریزی جانشینی مدیریت عبارت است از تداوم بخشیدن مدیریت سازمان از طریق پر کردن سطوح مختلف مدیریتی به وسیله افراد توانمند، به طوری که نسبت به هر سطحی از مدیریت این اطمینان حاصل شود که تعداد زیاد مجریان قوی هم در زمان حال و هم در آینده وجود دارد.

برنامه ریزی جانشینی بر فرایند شناسایی افرادی که در حال حاضر می توانند به پست های کلیدی ارتقا یابند یا می توانند در آینده طرح توسعه هدفمند را در سازمان تحقق بخشند، اطلاق می شود.

استراتژی های برنامه ریزی جانشینی مدیریت

اول: استراتژیهای جانشینی از بیرون سازمان که شامل کارمندیابی از خارج به داخل سیستم نیروی انسانی است.

دوم: استراتژیهای جانشینی از درون سازمان که شامل ترفیع (حرکت در طول سازمان و تغییر در توانایی های فردی و رفتارهای بالقوه افراد می باشد.

فهرست مطالب پروژه

مقدمه

تعریف برنامه ریزی جانشینی مدیریت و قلمرو آن

مزایا و فواید برنامه ریزی جانشینی مدیریت

مزایای اجرای برنامه ریزی جانشینی از دیدگاه وندی هیرش

فرایند رشد نظریه های جانشینی

برنامه جایگزینی

برنامه ریزی جانشینی

تفاوت های بین برنامه ریزی جانشینی و جایگزینی

جانشینی مدیریت

گروه اندیشی

اصول و اهداف برنامه ریزی جانشینی مدیریت

استراتژی های برنامه ریزی جانشینی مدیریت

فرایند برنامه ریزی جانشینی مدیریت

هفت گام برنامه ریزی جانشینی مدیریت

ویژگی های برنامه ریزی جانشینی موثر